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產品管理

產品管理

產品管理

商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2014960381336&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE

商品訊息功能:

商品訊息描述:

《產品管理》

「產品管理」是上完「行銷學」後更進階的一門課；也是大家所熟知行銷4P裡的第一個P；也是企業實戰中最重要的第一個P；因為它代表了企業競爭致勝最關鍵的本質，即「產品力」！

本書內容除了理論與架構的陳述外，更加入國內外知名大型企業在產品開發、產品策略、行銷與管理的經驗及借鏡之道，是本書的一大特色。另外，本書的最終精神，是希望為企業提供一個「暢銷產品」與「強大產品力」的整體架構及戰略思維，並為在學學子或職場工作者帶來實務上的助益。

本書特色

●包含多則國際知名企業及國內優良企業實戰案例。

●理論與實務兼顧，學習效果倍增。

●內容完整周全。高度實務導向。教學與實務領域皆適用。

●為企業打造「暢銷產品」與「強大產品力」，為本書核心思維。

新竹烤肉食材
- 作者介紹
  
  戴國良
  
  現職
  
  世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
  
  企業界經營管理諮詢顧問
  
  學歷
  
  國立臺灣大學商學研究所企管博士
  
  國立臺灣大學商學研究所企管碩士
  
  國立政治大學企管學士
  
  國家考試
  
  民國74年高考企管人員及格
  
  民國71年普考財務行政人員及格
  
  除夕訂位2018經歷
  
  曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
  
  著作
  
  整合行銷傳播－全方位理論架構與本土實務個案
  
  行銷企劃管理－理論與實務
  
  行銷學－精華理論與本土案例
  
  行銷管理實務個案分析
  
  品牌行銷與管理
  
  觀光行銷學
  
  數位行銷
  
  定價管理
  
  產品管理
  
  企業管理實務個案分析
  
  國際企業管理實務個案分析
  
  顧客關係管理－精華理論與實務案例2018年菜預購台北市
  
  流通管理概論－精華理論與本土案例
  
  企業管理－精華理論與本土案例
  
  策略管理－實務個案分析
  
  圖解產品學
  
  圖解管理學
  
  圖解行銷學
  
  圖解人力資源管理
  
  圖解企業管理（MBA學）
  
  圖解定價管理
  
  圖解企劃案撰寫
  
  圖解組織行為學
  
  圖解財務管理
  
  圖解通路管理
  
  圖解領導學
  
  圖解顧客關係管理
  
  圖解策略管理
  
  圖解整合行銷傳播
  
  圖解顧客滿意經營學
產品管理－目錄導覽說明
- 前言
  
  第一篇產品行銷致勝的基礎思維、架構與內涵
  
  引言
  
  第1章「顧客導向」的信念及實踐
  
  壹顧客導向（或行銷導向）的意涵與架構
  
  貳案例介紹
  
  第2章S-T-P架構解析（市場區隔、鎖定目標客層及產品定位）
  
  壹S-T-P架構總說明
  
  貳市場區隔
  
  參產品定位
  
  肆P-D-F行銷致勝三大準則
  
  伍4P成為「行銷組合」（Marketing Mix ）的精義
  
  第3章產品行銷致勝策略的思桃園火鍋吃到飽維架構
  
  壹產品行銷致勝策略的思維架構
  
  貳洞見新商機
  
  參最新消費趨勢：低價格商品及高級、高價格商品的兩極化發展趨勢明顯
  
  肆思考獨特銷售賣點如何差異化、特色化
  
  伍產品經理人（PM）職掌及技能說明
  
  第二篇產品綜論
  
  第4章產品內涵概述
  
  壹產品的涵義與分類
  
  貳產品戰略管理
  
  參產品包裝
  
  肆產品服務
  
  伍產品命名
  
  陸產品品質
  
  柒產品生命週期（Product Life Cycle, PLC）
  
  捌產品環保
  
  玖評估思考「消費者價值」的七大特質
  
  拾強勁產品力三要件
  
  第5章產品組合的意涵與實例
  
  壹產品組合的意涵
  
  貳產品組合的實例
  
  第6章產品品牌的意涵與品牌操作完整架構模式
  
  第7章產品線策略與新產品發展策略
  
  壹產品線決策的理論分析
  
  貳新產品發展策略
  
  第8章零售商自有品牌（PB）時代來臨
  
  第三篇新產品開發管理
  
  第9章新產品開發管理綜述
  
  壹新產品開發的原因及其成功與失敗要因歸納
  
  貳新產品開發的組織體系、架構及發展步驟
  
  參創意發想來源
  
  肆產品「概念化」的各種層面探索
  
  伍新產品開發的「評價項目」及開發上市成功的「四大核心能力」
  
  陸市場調查與新產品開發
  
  柒新產品「品類分析管理」
  
  捌新產品上市後的「檢討管理」
  
  玖攻擊競爭對手第一品牌的新產品與行銷策略
  
  拾7-ELEVEN 的產品研發與行銷創新
  
  拾壹以多芬（Dove）卸妝乳產品開發歷程為例
  
  拾貳臺灣松下用消費者研究抓準產品新方向，提案通過率逾七成
  
  拾參3M新產品開發流程
  
  拾肆荷蘭商葛蘭素史克藥廠（GSK）創新研發四大原則
  
  拾伍七個產品開發關鍵點
  
  第10章新產品開發到上市之流程企劃
  
  第11章某外商日用品集團新產品開發及上市流程步驟
  
  第四篇新產品上市整合行銷操作活動
  
  第12章產品經理「行銷實戰」暨對「新產品開發及上市」工作重點
  
  壹產品經理行銷實戰八大工作
  
  貳產品經理在「新產品開發台北火鍋推薦及上市」過程中的工作重點
  
  第13章新產品上市的整合行銷與賣場行銷活動
  
  壹新產品上市整合行銷企劃活動完整內容
  
  貳整合行銷活動相關說明
  
  參新產品上市的賣場行銷活動
  
  第14章產品經理對業績成長的十三個行銷策略
  
  第五篇如何打造暢銷商品暨產品行銷致勝策略實務專文案例
  
  第15章如何打造暢銷商品實務專文案例
  
  壹打造暢銷商品密碼
  
  貳三合一黃金組合打造暢銷商品祕技
  
  參長銷商品的撇步
  
  肆掀開商品開發力的成功祕訣
  
  第16章全球各大企業產品研發案例說明
  
  壹聯合利華商品開發案例
  
  貳全球最大食品公司瑞士雀巢公司的商品開發
  
  參ZARA服飾公司的產品開發與創新
  
  肆P&G（寶僑／寶鹼）的商品開發
  
  伍巴黎萊雅（L'OREAL）在中國研發與創新中心的三個「核心使用」
  
  陸雅詩蘭黛（美國第一大品牌）的產品研發
  
  柒3M公司的商品開發
  
  捌UNIQLO的商品研發
  
  第17章其他產品案例
  
  〈案例一〉OPPO手機：品質至上，追求完美，後來居上！
產品管理的重要性

「產品管理」（product management ）是上完「行銷學」後，更進階的一門課；也是大家所熟知行銷4P裡的第一個P，亦是企業實戰中最重要的第一個P；因為這個P，代表了企業競爭致勝最關鍵的本質，即「產品力」這一件事情。而「產品管理」最終的目標，即在使「產品經理」（Product Manager, PM）能夠為公司建立一個強勁而有力的「產品力」（product power）。而「產品力」就是公司行銷競爭力的最有力保證與最根本的核心本質。我們可以來看看一些企業成功的案例，諸如像iPod、iPhone、iPad、TOYOTA LEXUS 汽車、CAMRY汽車、SONY、Panasonic、Microsoft、統一企業、星巴克、LV、GUCCI、CHANEL、PRADA、統一7-ELEVEN、SAMSUNG、Canon、ASUS、GIANT、哈利波特小說、好萊塢電影、資生堂、P&G、Unilever、Nestle、花王、HTC、捷安特......等卓越公司或品牌，就是由於他們都有很強的持續性產品力表現。

本書特色

《產品管理》這本教科書，到目前為止，是國內比較缺少的，不像「行銷管理」那麼普及。本書相較於國外翻譯本或英文教科書，有以下幾點特色：

第一，本書含括五大篇十七章，其內容與架構算是比較完整、周全、豐足與充分的，應該可以充分展現出一本有用與實用的「產品管理」教科書。

第二，本書內容除了理論與架構的陳述外，更加入許多國際知名大企業及國內優良企業在產品開發、產品策略、產品行銷與產品管理的經驗及借鏡之道。因此，實務案例對照於理論架構，是本書的一大特色，也使同學們及讀者們更加容易掌握本書的內涵知識。

第三，本書是高度實務撰寫導向的。因為我深知現代企業進步的實況，早已超過學術界與理論界，特別是在商學與管理學院領域更是如此。

因此，本書內容與撰寫主軸，都力求為各位同學或上班族朋友們帶來實務上的助益，使其將來能在新產品規劃、產品策略、產品開發及產品管理等工作領域及思維訓練上，有立即的提升。

第四，本書的最終精神，是希望為企業打造出一個「暢銷產品」與「強大產品力」的整體架構體系、必要知識內涵及戰略思維理念，這是最根本的一件事情；也是閱讀本書或教授本書時，不能忽略的一個核心所在。

人生勉語

衷心感謝各位讀者購買、並且閱讀本書。本書如果能使各位讀完後得到一些價值的話，這是我感到最欣慰的。因為我把所學轉化為知識訊息，傳達給各位後進有為的大學同學及上班族朋友。能為年輕大眾種下一塊福田，是我最大的快樂來源。

在此，想提供一些話語給各位讀者共同勉勵：

1. 人生來來去去，一如春夏秋冬，一切平常心。

2. 貧者因書而富，富者因書而貴。

3. 忘記背後，努力面前，向著標竿直跑。

4. 勇於去做您覺得對的選擇。

祝福與感恩

祝福各位讀者能走一趟快樂、幸福、成長、進步、滿足、平安、健康、平凡但美麗的人生旅途。沒有各位的鼓勵支持，就沒有本書的誕生。在這歡喜收割的日子，榮耀歸於大家的無私奉獻。再次，由衷感謝大家，深深感恩，再感恩。

作者戴國良敬上

tai_kuo@emic.com.tw

taikuo@cc.shu.edu.tw

語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：16開19*26cm
頁數：500

出版地：台灣

商品訊息簡述:

作者：戴國良

追蹤

出版社：五南

出版社追蹤

出版日：2017/9/25

ISBN：9789571191591

語言：中文繁體

適讀年齡：全齡適讀

產品管理

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產品管理

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從製造業採購經理人指數（PMI）看兩岸景氣，陸升台降。不同於大陸官方版和民間財新版PMI走揚，台灣6月分製造業PMI以57.6連續第3個月走跌。中經院院長吳中書4日坦言，台灣景氣回溫速度出現放緩，示警當前產業營運狀況雖好，但利潤卻不增反減。

數據顯示，台灣6月PMI較5月下跌1.1個百分點至57.6，雖連續16個月落在榮枯線以上，但近幾個月來持續下跌。吳中書指出，部分產業進入淡季，是主要原因之一。5指標維持擴張階段

相較之下，大陸6月PMI走揚，官方版和民間財新版分別來到51.7、50.4，超過市場原先預期，兩岸PMI走勢明顯兩樣情。以3日才剛公布的6月財新PMI來看，各項主要指標均有回升，其中新訂單指數來到近3個月最高點，反彈至51。新出口訂單指數表現也相當強勁，連續6個月呈現擴張。這一趨勢與官方大陸國家統計局製造業PMI一致。從PMI來看，方正證券首席經濟學家任澤平指出，下半年不確定因素雖在，但大陸經濟未來可望持續維穩。至於台灣，6月PMI的5項指標也都維持在擴張階段，新增訂單指數更升高至58.3，顯示接單情況良好。不過，從生產指數來看，6月略降至57.3，且電子暨光學、電子暨機械設備、食品暨紡織等主要產業的擴張速度都在持續放緩。綜觀上半年表現，吳中書指出，當前產業營運狀況雖好，但利潤卻沒有提升。調查發現，製造業上半年營運狀況呈現擴張，指數53.7；利潤率指數卻緊縮，較2016年12月大跌13.7個百分點至40。NMI也跌零售業緊縮至於非製造業，6月非製造業經理人指數（NMI）較5月下跌2.4個百分點至53。6大產業NMI中，其中與內需消費密切相關的運輸倉儲業與零售業出現緊縮，分別是43.5、49.1，表現最差。中經院稱，部分非製造業擔心來台陸客持續減少，將對2017年全年營收造成衝擊，預測平均會較2016年減少0.94%。吳中書指出，當前內需的復甦力道確實不及外貿。此外，下半年台灣經濟也有「雜音」，產業點名「一例一休」、匯率波動、勞動成本上揚和兩岸政策走向等，對下半年經濟情勢持「審慎樂觀」的態度。(旺報)

從製造業採購經理人指數（PMI）看兩岸景氣，陸升台降。不同於大陸官方版和民間財新版PMI走揚，台灣6月分製造業PMI以57.6連續第3個月走跌。中經院院長吳中書4日坦言，台灣景氣回溫速度出現放緩，示警當前產業營運狀況雖好，但利潤卻不增反減。

數據顯示，台灣6月PMI較5月下跌1.1個百分點至57.6，雖連續16個月落在榮枯線以上，但近幾個月來持續下跌。吳中書指出，部分產業進入淡季，是主要原因之一。5指標維持擴張階段

相較之下，大陸6月PMI走揚，官方版和民間財新版分別來到51.7、50.4，超過市場原先預期，兩岸PMI走勢明顯兩樣情。以3日才剛公布的6月財新PMI來看，各項主要指標均有回升，其中新訂單指數來到近3個月最高點，反彈至51。新出口訂單指數表現也相當強勁，連續6個月呈現擴張。這一趨勢與官方大陸國家統計局製造業PMI一致。從PMI來看，方正證券首席經濟學家任澤平指出，下半年不確定因素雖在，但大陸經濟未來可望持續維穩。至於台灣，6月PMI的5項指標也都維持在擴張階段，新增訂單指數更升高至58.3，顯示接單情況良好。不過，從生產指數來看，6月略降至57.3，且電子暨光學、電子暨機械設備、食品暨紡織等主要產業的擴張速度都在持續放緩。綜觀上半年表現，吳中書指出，當前產業營運狀況雖好，但利潤卻沒有提升。調查發現，製造業上半年營運狀況呈現擴張，指數53.7；利潤率指數卻緊縮，較2016年12月大跌13.7個百分點至40。NMI也跌零售業緊縮至於非製造業，6月非製造業經理人指數（NMI）較5月下跌2.4個百分點至53。6大產業NMI中，其中與內需消費密切相關的運輸倉儲業與零售業出現緊縮，分別是43.5、49.1，表現最差。中經院稱，部分非製造業擔心來台陸客持續減少，將對2017年全年營收造成衝擊，預測平均會較2016年減少0.94%。吳中書指出，當前內需的復甦力道確實不及外貿。此外，下半年台灣經濟也有「雜音」，產業點名「一例一休」、匯率波動、勞動成本上揚和兩岸政策走向等，對下半年經濟情勢持「審慎樂觀」的態度。(旺報)

從製造業採購經理人指數（PMI）看兩岸景氣，陸升台降。不同於大陸官方版和民間財新版PMI走揚，台灣6月分製造業PMI以57.6連續第3個月走跌。中經院院長吳中書4日坦言，台灣景氣回溫速度出現放緩，示警當前產業營運狀況雖好，但利潤卻不增反減。

數據顯示，台灣6月PMI較5月下跌1.1個百分點至57.6，雖連續16個月落在榮枯線以上，但近幾個月來持續下跌。吳中書指出，部分產業進入淡季，是主要原因之一。5指標維持擴張階段

相較之下，大陸6月PMI走揚，官方版和民間財新版分別來到51.7、50.4，超過市場原先預期，兩岸PMI走勢明顯兩樣情。以3日才剛公布的6月財新PMI來看，各項主要指標均有回升，其中新訂單指數來到近3個月最高點，反彈至51。新出口訂單指數表現也相當強勁，連續6個月呈現擴張。這一趨勢與官方大陸國家統計局製造業PMI一致。從PMI來看，方正證券首席經濟學家任澤平指出，下半年不確定因素雖在，但大陸經濟未來可望持續維穩。至於台灣，6月PMI的5項指標也都維持在擴張階段，新增訂單指數更升高至58.3，顯示接單情況良好。不過，從生產指數來看，6月略降至57.3，且電子暨光學、電子暨機械設備、食品暨紡織等主要產業的擴張速度都在持續放緩。綜觀上半年表現，吳中書指出，當前產業營運狀況雖好，但利潤卻沒有提升。調查發現，製造業上半年營運狀況呈現擴張，指數53.7；利潤率指數卻緊縮，較2016年12月大跌13.7個百分點至40。NMI也跌零售業緊縮至於非製造業，6月非製造業經理人指數（NMI）較5月下跌2.4個百分點至53。6大產業NMI中，其中與內需消費密切相關的運輸倉儲業與零售業出現緊縮，分別是43.5、49.1，表現最差。中經院稱，部分非製造業擔心來台陸客持續減少，將對2017年全年營收造成衝擊，預測平均會較2016年減少0.94%。吳中書指出，當前內需的復甦力道確實不及外貿。此外，下半年台灣經濟也有「雜音」，產業點名「一例一休」、匯率波動、勞動成本上揚和兩岸政策走向等，對下半年經濟情勢持「審慎樂觀」的態度。(旺報)